چالشهای دولت تنظیم گر با تأکید بر حوزه شرکت ملی پالایش و پخش فراوردههای نفتی
نویسندگان
چکیده مقاله:
تنظیمگری از واژههایی است که از دهه 1960 به بعد وارد ادبیات علوم انسانی شد و در آن از پیوند دو رشته: حقوق و اقتصاد بحث به میان میآید. در زبان ساده حقوقی، تنظیمگری را میتوان به استفاده از ابزارهای حقوقی برای تحقق اهداف اقتصادی تعبیر کرد؛ لذا تعامل حقوق و اقتصاد از اهمیت ویژهای برخوردار میشود. در سایه چنین تعاملی پای نهاد قانونگذاری به حوزه اقتصاد البته در شکلی خاص باز میشود. این مقاله، درصدد پاسخ به این سؤال اصلی است: دولت تنظیمگر در حوزۀ شرکت ملی پالایش و پخش فراوردههای نفتی با چه چالشهای حقوقی مواجه است؟ در پاسخ به این سؤال، با استفاده از روش توصیفی ـ تحلیلی، سعی شده است موضوع در سه قسمت: «توصیف شرکت ملی پالایش و پخش فراوردههای نفتی، موانع دولت تنظیمگر و چالشهای خصوصیسازی در شرکتهای تابعه شرکت ملی پالایش و پخش فراوردههای نفتی» به بحث گذاشته شود. حاصل تحقیق آن است که فرایند خصوصیسازی در شرکتهای تابعه شرکت ملی پالایش و پخش فراوردههای نفتی با محدودیتها، چالشها و موانع نظری و عملی گوناگونی روبهرو بوده است.
منابع مشابه
طراحی و اجرای کانون ارزیابی شایستگی تفکر استراتژیک برای مدیران شرکت پالایش و پخش فراوردههای نفتی ایران
Strategic thinking as one of the main capabilities of high functioning leaders, has a high complexity and importance. The assessment center is regarded as one of the most flexible and comprehensive tools for measuring strategic thinking. The purpose of this study was to design and implement an assessment center ‎of strategic thinking competency for managers of the National Iranian Oil Refin...
متن کاملدولت الکترونیک و ویژگی های ساختار سازمانی در شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران
این مقاله فاقد چکیده میباشد.
متن کاملمتدولوژی ترکیبی برای مهندسی مجدد فرآیندها با استفاده از شبیهسازی (مطالعه موردی: شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران
امروزه مهندسی مجدد به عنوان یکی از گسترده ترین و امن ترین بحثهای مدیریتی و کشتی نجاتی برای سازمانهای در حال نابودی و غـرق شدن تبدیل شده است. با وجود استفاده روزافزون سازمانها از مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار برای بهبود عملکرد خود، آمارها حاکی از شکست و ناتمام ماندن حدود 70-80 درصد این پروژههاست. تحقیقات زیادی برای توجیه و یافتن دلایل این شکستها صورت گرفته است. فقدان یک رویکرد و نگرش متدولوژی...
متن کاملشناخت فرهنگ سازمانی بر اساس مدل دنیسون در شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران
هدف از این پژوهش شناخت فرهنگ سازمانی بر اساس مدل دنیسون در شرکت ملی پالایش و پخش بوده و روش تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت گردآوری داده ها توصیفی می باشد . در این پژوهش ، از مدل دنیسون استفاده شده که فرهنگ سازمانی را بر اساس 4 بعد درگیر شدن در کار، سازگاری، انطباق پذیری و ماموریت مورد ارزیابی قرار می دهد. برای جمع آوری اطلاعات با استفاده از پرسشنامه و پس از تجزیه و تحلیل داده ها ، فرهن...
متن کاملشناسایی عوامل مؤثر بر ماندگاری کارکنان دانشی در شرکت پالایش و پخش فرآورده¬های نفتی ایران
در مدیریت دانش حفظ و نگهداری کارکنان دانشی و پرورش ظرفیت یادگیری آنها نقش تعیین کنندهای در موفقیت و کسب مزیت رقابتی برای سازمان دارد. در این پژوهش هدف شناسایی عواملی است که بر ماندگاری کارکنان دانشی تأثیر دارد. محققان و صاحب نظران عوامل مختلفی را بر ماندگاری این کارکنان تأثیرگذار میدانند که میتوان آنها را در سه گروه عوامل محیطی، شخصی و ساختاری به اضافه رضایت شغلی و تعهد سازمانی قرار داد. ج...
متن کاملهنجاریابی و اعتباریابی پرسشنامه نقش تیمی بلبین در کارکنان شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران
هدف پژوهش حاضر هنجاریابی و تعیین روایی و پایاییِ پرسشنامه نُه نقشی خودادراکی نقش تیمی بلبین (BTRSPI-9R) بود. شرکتکنندگان در پژوهش 360 نفر از کارکنان دارای تحصیلات دانشگاهی شرکت ملی پالایش وپخش فرآوردههای نفتی ایران بودند که به روش تصادفی طبقهای انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه نُه نقشی خودادراکی نقش تیمی بلبین (BTRSPI-9R)، چکلیست ارزیابی مشاهدهگر بلبین (OAS) و پرسشنامه شخصیتی نئو (NEO-F...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
عنوان ژورنال
دوره 3 شماره 10
صفحات 129- 147
تاریخ انتشار 2016-07
با دنبال کردن یک ژورنال هنگامی که شماره جدید این ژورنال منتشر می شود به شما از طریق ایمیل اطلاع داده می شود.
کلمات کلیدی برای این مقاله ارائه نشده است
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023